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高清免费观看在线人数在哪里看半年6500亿,京东越战越猛

8月14日,京东发布2025年第二季度及中期业绩。财报透露出的关键信息在于,京东的整体业绩、核心业务——京东零售的盈利能力,以及外卖与零售业务的协同能力都在加强。 具体来看,2025年第二季度,京东营收同比增长22.4%至3567亿元,高于市场预估,且创下近3年来最快的业绩增速。2024年第四季度,京东营收增幅时隔9个月重回两位数,之后逐渐从13.4%提速至15.8%,再到如今的22.4%。 对于强劲增长势头,京东高层在业绩发布当晚的电话会上表示,主要源于“各业务板块都在加速增长”,且增速相较前几个季度均有所提升。 按业务构成划分,京东的收入主要来自商品和服务两大板块。2025年第二季度,商品收入入账5247.23亿元,同比增长20.7%,其中,京东的优势品类——电子产品及家用电器,收入1789.82亿元,同比增长23.4%,日用百货商品收入1034.32亿元,同比增长16.4%。 不少人倾向于将京东带电品类的业绩增长和国补挂钩。对此,京东高层表示,国家补贴属于政策机遇,京东之所以能抓住,还是得益于自身的核心优势。原因在于,一方面,京东拥有强大的供应链体系,能确保商品供应稳定,并提供可靠的履约和配送服务;另一方面,通过线上线下运营协同能力,京东能快速与地方政府对接,推动各地项目快速落地。 日用百货品类收入增长,则主要得益于京东采销团队近两年不断强化的经营能力。截至2025年第二季度末,该品类收入已连续四个季度实现稳健加速增长。其中,贡献最大的商超品类,已连续六个季度实现双位数增长。 服务收入方面,总的来看,2025年第二季度,该部分录得742.46亿元营收,同比增长29.1%,增速远高于上年同期的6.3%。其中,平台及广告服务收入285.07亿元,同比增长21.7%,佣金和广告收入增速均保持在两位数;物流及其他服务收入457.39亿元,同比增长34.3%,创下八个季度以来的最高增速。 当然,收入增速只是一个方面,用来反映企业业务扩张、抢占市场的能力。与此同时,包括毛利、经营利润在内的盈利指标同样重要,体现的是企业的效率,以及对成本费用的管控能力。 2025年第二季度,京东的核心零售业务,各项盈利指标均有所增强。其中,经营利润同比增长37.6%至139亿元,经营利润率由上年同期的3.9%提高至4.5%,创京东历史上所有大促季度的最高纪录,毛利率连续13个季度同比增长。这些背后反映的,是京东的供应链效率和成本控制能力在持续改善。得益于核心零售业务,报告期内,京东集团整体毛利润同比增长23%,达到566亿元。 对此,京东在财报里也做了详细披露:2025年第二季度,京东外卖日订单量达2500万单,已有全国350个城市超150万家品质餐饮门店入驻,近200个餐饮品牌销量破百万,已与15万名全职骑手直签劳动合同。受外卖业务驱动,新业务板块收入同比飙升198.8%。 在京东体系内,外卖并非一项孤立的业务板块,而是深植于整个京东生态。从这个角度看,与其只关注外卖单个业务的表现,更重要的,是看到外卖和其他业务的协同效应。 首先,外卖为京东带来了明显的流量和用户增长。2025年第二季度,平台用户活跃度、购物频次均同比涨超40%,用户总数达到新高,年轻用户增加明显。其中,京东PLUS会员的购物频次同比增速超过50%。 背后的逻辑也好理解,外卖作为一项高频消费,既是刚需,也能通过激发用户在碎片时间使用,进一步渗透用户生活场景。点外卖的过程中,消费者领取红包满减、查看订单状态时,自然增加了对其他商品的浏览时长,为后续消费其他品类埋下触点。 这引出了京东高层提到的,关于交叉协同的第二点,即外卖用户在购买京东核心电商品类时的转化率在持续提升。据悉,目前新引入用户在超市、生活服务及数码配件等品类的交叉销售比例在持续提升。 此外,据介绍,京东外卖和零售业务在市场投放、营销费用上也有很大的协同空间。未来,京东会统筹衡量各渠道的投放ROI,提升整体营销效率。 对于京东而言,外卖业务是即时零售的一个突破口,后者被视为“必赢之战”。正因如此,对于外卖业务,不能用片面、短期的数据衡量,而应该将其置于即时零售的语境之内,看长远发展。 此前京东高层在谈为何开展外卖业务、即时零售时多次强调,即时零售是对核心电商业务的重要补充。之所以以外卖为突破口,是因为发现该行业存在明显痛点,对京东而言是一个机会。 2024年,京东试水茶饮外卖,逐步从0到1搭建系统。在此过程中,一些数据验证了外卖与零售的协同效应,于是在当年年底,决定全面铺开餐饮招商。之后,因为行业反响强烈,促使外卖业务加速推进,才有了后来的故事。 今年7月,当同行在竞相“0元购”、冲单量的同时,京东并未参与其中,而是专注于提升平台系统和用户体验。京东高管在电话会上介绍,京东外卖研发和运营团队一直在快速迭代升级系统能力,包括派单系统效率、算法优化、补贴分配和广告系统等。在外卖和零售业务的协同方面,相应能力也在建设中,预计会在第三季度密集上线。 “外卖和即时零售是公司的重要战略方向,目标是建立一个可持续5年、10年甚至20年的商业模式,并非追求短期成绩。”京东高层表示。

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📸 杨水生记者 李桂菊 摄
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📸 周宗来记者 潘百苓 摄
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